Baru-baru ini, perubahan eksekutif dua syarikat perabot rumah yang terkenal, Pinano dan Rose Island, telah menambah satu lagi contoh baru kepada trend perubahan kakitangan dalam industri . suku pertama tahun 2025 baru sahaja berlalu, dan perolehan eksekutif di syarikat perabot rumah masih berterusan .
20 syarikat, 40+ perubahan eksekutif
Penggantian Pasukan Pengurusan Teras yang komprehensif
Akhir suku pertama bermakna ia adalah titik kritikal untuk menjalankan ringkasan suku tahunan . Selain memberi tumpuan kepada laporan prestasi, perubahan yang berkaitan dengan pengurusan kanan perusahaan juga bernilai memberi perhatian kepada .
Menurut statistik yang tidak lengkap, pada suku pertama, lebih daripada 40 eksekutif perabot rumah dari lebih 20 syarikat termasuk piano, Red Star Macalline, dan Guangtian telah mengalami perubahan pekerjaan, termasuk kedudukan pengurusan teras seperti Pengerusi, Presiden, dan Naib Pengurus Besar!
Di antara lebih daripada 20 syarikat, syarikat-syarikat seperti Red Star Macalline, bahan binaan Beixin, dan kumpulan Guangtian sangat menarik perhatian . pelbagai fluktuasi kakitangan perusahaan agak besar, hampir melibatkan penggantian komprehensif seluruh pasukan pengurusan, yang boleh dipanggil overhaul {{3} Co ., ltd . telah menjalani peralihan dari lama ke yang baru di peringkat pengerusi .
Membandingkan perubahan dalam eksekutif isi rumah sejak tahun 2020, didapati bahawa perubahan telah lebih kerap dalam dua hingga tiga tahun yang lalu, dengan 2022 menjadi sangat menonjol .
Membandingkan data suku pertama 2025 dengan data lima tahun sebelumnya menunjukkan perubahan ketara . berbanding dengan tempoh yang sama pada tahun 2024, kadar pertumbuhan adalah setinggi 33%, dan bilangan perubahan hampir sama dengan jumlah perubahan pada separuh pertama 2024.
Tidak sukar untuk dilihat dari data di atas bahawa trend perolehan eksekutif dalam industri perabot rumah menjadi semakin sengit . Menurut orang dalam industri, dalam tempoh tiga tahun akan datang, kerana industri perabot rumah mengalami perubahan yang mendalam dan perebutan yang semakin meningkat, gelombang perubahan orang ini akan menjadi lebih kuat {}}
Perubahan Eksekutif dalam Industri Perabotan Rumah:
Ketegangan dan pelarasan dalam ayunan
Wang Biao, presiden Kefan Home, pernah menegaskan bahawa teras trend perubahan eksekutif dalam industri rumah bukan tekanan prestasi tetapi nilai ketidakcocokan . sebab-sebab di sebalik perubahan peringkat tinggi yang kerap adalah kompleks dan pelbagai, terutamanya termasuk aspek berikut:
→ Promosi Transformasi Strategik
Kadar pertumbuhan pasaran semasa secara beransur -ansur melambatkan, dan persaingan industri menjadi semakin sengit . untuk mencapai kejayaan transformasi dan meningkatkan daya saing mereka, perusahaan sering menganggap perolehan eksekutif sebagai cara penting untuk memacu pelarasan strategik mereka sendiri dan mencari laluan pembangunan baru .
Mengambil Golden Mantis sebagai contoh, perubahan eksekutif ini melibatkan kedudukan utama pengurus umum pusat pemasaran . memandangkan kedudukan utama pusat pemasaran dalam pengembangan pasaran, promosi jenama, dan pengekalan pelanggan, perubahan dalam kepimpinannya mencerminkan trend perusahaan tradisi
Didorong oleh orientasi prestasi
Sesetengah syarikat yang mengalami kerugian membuat harapan negara untuk memanfaatkan perolehan penting kakitangan kanan, memperkenalkan konsep pengurusan baru dan strategi operasi, dan berusaha untuk mencapai kejayaan dalam situasi yang sukar, membalikkan situasi yang tidak menguntungkan untuk menurun prestasi .
Tekanan prestasi yang membawa kepada perolehan eksekutif tidak biasa dalam industri perabot rumah . mengambil baoying co ., ltd . Yuan . Walaupun kerugian telah dikurangkan berbanding dengan tempoh yang sama tahun lepas sebelum penstrukturan semula, tekanan tidak boleh dipandang rendah . menyesuaikan pasukan eksekutif boleh menjadi kaedah penyelamatan diri yang dijangka menyuntik momentum baru ke dalam syarikat .
→ Penggantian Kekuatan Intergenerasi
Fenomena generasi kedua atau penggantian generasi baru dalam perusahaan secara beransur-ansur menjadi biasa, dan trend pengurusan yang lebih muda jelas . sebagai contoh, Guo Yulin, yang dilahirkan pada tahun 1990-an, mengambil alih sebagai pengerusi lembaga penyeliaan piano; Li Yupeng, yang dilahirkan pada tahun 1985, mengambil alih sebagai pengerusi Red Star Macalline; Zhu Wenwen, seorang eksekutif generasi baru yang dilahirkan pada tahun 1980 -an, mengambil alih sebagai Naib Pengurus Besar Golden Mantis dan memanfaatkan kempen pembaharuan yang komprehensif dengan peremajaan pasukan pengurusan sebagai pivot .
→ Kesan operasi modal
Campurtangan operasi modal juga merupakan faktor pemacu utama untuk penstrukturan semula perusahaan dan perolehan kakitangan . mengambil kumpulan Guangtian sebagai contoh, sebelum ini telah diiktiraf dalam kesulitan penyusunan semula kebankrapan, tetapi kemudiannya diarahkan ke atas dan promosi. penyusunan semula, di mana pasukan eksekutif syarikat juga telah menjalani pelarasan komprehensif .
Kesimpulan:
Gelombang perolehan eksekutif adalah seperti cermin, mencerminkan kesakitan peralihan industri dari pertumbuhan ganas ke pulangan rasional . Dalam keadaan semasa tekanan prestasi, ia telah menjadi salah satu cara yang paling biasa digunakan untuk peruntukan rumah untuk mengoptimumkan peruntukan sumber, bertindak balas terhadap cabaran -cabaran yang lebih baik {}} Terlalu idealis untuk bergantung kepada perubahan eksekutif untuk 'terbalik nasib' .
Dalam transformasi ini, perusahaan perlu dengan bersungguh -sungguh meneroka "bakat jeneral" yang luar biasa dengan hati "bo le", membina strategi pengurusan yang sesuai untuk mereka, dan mewujudkan ruang yang luas untuk aplikasi mereka . Walau bagaimanapun, perkara yang paling penting adalah untuk menggabungkan masa, Enterprise .
